محتويات البرنامج

اهداف البرنامج:

يهدف البرنامج التدريبى للتعرف على:

  • تخطيط الموارد البشرية، وتنميتها، وتدريبها وتوطينها في إطار السياسات المعتمدة والتخطيط الاستراتيجي بناءً على احتياجات الإدارات والوحدات  التنظيمية
  • تنفيذ إجراءات شؤون الموارد البشرية وفقاً لسياسات الموارد البشرية الحديثة
  • تقديم المشورة الخاصة بالموارد البشرية عند الحاجة والمساهمة في إعداد الخطة الاستراتيجية
  • مراجعة التقارير المتعلقة بتخطيط الموارد البشرية والتوظيف المقدمة من ضابط موارد البشرية الرئيسي
  • إدارة جميع الأعمال والأنشطة الخاصة بتخطيط الموارد البشرية والتوظيف والتأكد من تنفيذها
  • الممارسات فى حوكمة الموارد البشرية الفعالة
  • الإشراف على التنسيق مع المدراء لجمع معلومات عن متطلبات القوى العاملة
  • دور حوكمة الموارد البشرية فى تعزيز التنافسية وتحقيق الرضاء الوظيفى والدافعية نحو منظمة متميزة

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الإدارات الموارد البشرية والتطوير الوظيفي والتدريب
  • رؤساء اقسام الموارد البشرية والتطوير
  • المشرفين والمسئولين عن شؤون التدريب
  • موظفي قسم الموارد البشرية

محتوى البرنامج:

 

التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية:

  • الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
  • النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
  • تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين

التحليل الوظيفي:

  • طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية. 
  • حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
  • التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
  • مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
  • الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي

التوظيف:

  • عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
  • مصادر توظيف القوى العاملة
  • بدائل التوظيف بالشركة
  • الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات

عملية الاختيار والتعيين:

  • تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة 
  • المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
  • المقابلة الشخصية:
    • انواع المقابلات الشخصية
    • طرق ادارة المقابلات الشخصية
    • دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
    • مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
    • اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
  • اختبارات التوظيف:
    • انواع اختبارات التوظيف 
    • سمات اختبار التوظيف الفعال
    • التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
    • دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف

التدريب والتطوير والتوجيه: 

  • أولا : برامج الارشاد والتوجيه
    • برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد 
    • تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
    • تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
  • ثانياً : التدريب والتطوير
    • الفرق بين التدريب والتطوير
    • تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة 
    • دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية 
    • تصميم البرنامج التدريبي الفعال
    • تطوير البرنامج التدريبي الفعال
    • اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
    • الطرق الحديثة في تقييم التدريب 

تقييم أداء الموظفين:

  • مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
  • العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
  • طرق واساليب تقييم اداء الموظفين

التحفيز والتعويضات (البدلات):

  • نظرية تحفيز الموظفين 
  • طرق تحفيز الموظفين
  • أنواع التعويضات (البدلات)
  • العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
  • تنافسية البدلات والامتيازات

سلم الرواتب (هيكل الاجور):

  • تصميم سلم الرواتب
  • عدالة سلم الرواتب
  • تقييم رواتب الموظفين​

ورش عملية وتطبيقية:

  • تطبيقات برنامج Microsoft Excel في مجال إدارة الموارد البشرية 
  • تطبيقات برنامج Microsoft Word في مجال إدارة الموارد البشرية 
  • استخدام الشبكات الاجتماعية في التوظيف والتحرى عن المرشحين للوظائف

إدارة الأجور والحوافز والمزايا الوظيفية:

  • النواحي الأساسية للتعويضات
  • العوامل الأساسية المحددة لمعدلات الأجور
  • وضع معدلات الأجور
  • القضايا الراهنة في إدارة التعويضات
  • الطرق المستخدمة في تحفيز العامليين
  • نظم سداد الأجر المتغير
  • كيفية زيادة فعالية نظم التحفيز
  • الأجازات مدفوعة الأجر
  • مزايا التأمين
  • مزايا التقاعد عن العمل
  • المزايا والخدمات المقدمة للموظفين
  • برامج المزايا المرنة

التشريعات القانونية وتكافؤ الفرص:

  • مقدمة لقانون العمل وقوانين التأمينات الإجتماعية
  • أدارة عقود العمل
  • تحديد الأجور والمرتبات وفقا لقانون العمل
  • تحديد التأمينات الإجتماعية
  • التعامل مع دعاوى وشكوى العاملين
  • كيف يمكن إثبات واقعة التمييز في المعاملة
  • الإجراءات التأديبية وفقا لقانون العمل
  • شروط إنهاء خدمة العاملين
  • أسباب الإهتمام بأمن وسلامة العاملين
  • أساسيات قانون الأمن الوظيفي
  • دور الإدارة العليا في تحقيق الأمن والآمان
  • أسباب احوادث وكيفية الوقاية منها
  • سلامة العاملين: المشاكل والحلول

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا