محتويات البرنامج

أهداف البرنامج:

  • تعريف المشاركين على أهم العمليات المرتبطة بالتدريب والتطوير وكذلك تعريفهم على أهمية الاستثمار في التدريب.
  • التعرف على الأسباب الرئيسية لفشل دورات التدريب وكذلك اتخاذ القرارات المتعلقة بشراء أو تصميم الدورات التدريبية.
  • تعريف المشاركين على كيفية إدارة وتنسيق الأنشطة التدريبية وكذلك إعداد الخطط التدريبية.
  • دراسة المعايير التي يجب وضعها في عين الاعتبار عند إدارة مراحل التدريب والعمليات التدريبية.
  • التعرف على أهم المعوقات التي تحول دون نقل التدريب ودراسة أحدث توجهات التدريب وأفضل الممارسات التدريبية.

الفئات المستهدفة:

  • جميع العاملين بإدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
  • مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية والتدريب
  • جميع العاملين ومسؤولى التطوير الإدارى والوظيفى
  • جميع الموظفين الذين يأملون تطوير مهاراتهم الإدارية

محتوى البرنامج:

 

استراتيجيات التدريب والتطوير وتنمية الموارد البشرية:

  • مكونات التدريب
  • إدارة المواهب ورأس المال البشرى
  • أنماط المتدربين وكيفية التعامل معهم
  • وصف نجاح التدريب على كافة المستويات من رد الفعل إلى عوائد الاستثمار
  • الأخطاء الشائعة فى التدريب
  • المجالات الحديثة فى التدريب المبنى على القدرات السلوكية

  استراتيجية التدريب فى إطار إدارة الجودة الشاملة:

  • مفهوم وأهمية إدارة الجودة الشاملة 
  • مبادىء إدارة الجودة الشاملة فى إدارة التدريب
  • عمليات التدريب فى إطار إدارة الجودة الشاملة
  • استراتيجيات قيادة عملية إدارة الجودة الشاملة فى إدارة التدريب
  • التدريب وعلاقته بأبعاد ومبادىء إدارة الجودة الشاملة
  • التفويض وتنمية الموارد البشرية

لااسترايجيات تحديد  الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية الفعالة:

  • مفهوم تحديد الاحتياجات التدريبية
  • علاقة رأس المال البشرى بالتدريب
  • متطلبات تحديد الاحتياجات التدريبية
  • نموذج T.I.M.A لربط التدريب بتقييم الأداء
  • تصميم البرامج التدريبية 
  • اختيار اساليب التدريب الفعالة

   اساليب تقييم البرامج التدريبية:

  • مشكلات التدريب ومقترحات الحل
  • أهداف تقييم البرامج التدريبية
  • معتقدات تقييم برامج التدريب الخاطئة
  •  تقييم البرامج التدريبية قبل وآثناء البرامج التدريبية
  • طرق تقييم البرامج التدريبية بعد انتهاء البرامج التدريبية
  • أمثلة عملية

  تنمية المواهب وإدارة رأس المال البشرى:

  • خصائص وصفات الموهوبين
  • إدارة المواهب
  • خطط التعاقب الوظيفى
  • دور التدريب فى تنمية الموهوبين
  • استراتيجيات إدارة المواهب وفق الخط التدريبية الفعالة
  • إدارة رأس المال البشرى
  • تقييم الأداء باستخدام مؤشرات الأداء وربطه بالبرامج التدريبية
  • تخطيط المسارات الوظيفية
  • ربط المسارات الوظيفية بالتدريب

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا