محتويات البرنامج

اهداف الدورة:

  • تنمية مفاهيم المشاركين حول أهمية الأجور وسياستها بالنسبة للفرد والمجتمع والمنظمة.
  • تزويد المشاركين بأساسيات وخصائص سياسة الاجور الحديثة.
  • تعرف المشاركين على معايير ومبادئ والخطوات الرئيسية لعملية هيكلة الأجور.
  • التعرف على مراحل إعداد نظام الأجور والرواتب.
  • إطلاع المشاركين على خصائص النظام السليم لكل من الأجور والرواتب والحوافز
  • تعرف المشاركين على نظم الترقيات المتقدمة وعلاقتها بالدافعية والسلوك والرضا الوظيفي.
  • الالمام بالقواعد الرئيسية بالنظم الالكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات.
  • مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية .
  • تطوير هياكل الرواتب والدرجات  وإدارة الأداء وربط الأجر بالأداء عن طريق الدفع والاستحقاق .

الفئات المستهدفة:

  • الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية.
  • مدراء الموارد البشرية. 
  • مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
  • مدراء تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء شئون الموظفين. 
  • نواب الرئيس للموارد البشرية.
  • أخصائي الموارد البشرية.
  • محللي الموارد البشرية

محتوى البرنامج:

 

أنظمة الأجور والتعويضات:

  • ماهية أنظمة الأجور والتعويضات
  • أهمية أنظمة الأجور والتعويضات
  • علاقة الأجور والدافعية
  • مكونات أنظمة الأجور والتعويضات
  • مشاكل أنظمة الأجور والتعويضات 

أنظمة الأجور والتعويضات - العوامل المؤثرة:

  • العوامل الخارجية
  • العوامل الداخلية
  • استراتيجيات الأجور والتعويضات 

هيكل الرواتب مفهوم تخطيط الموارد البشرية:

  • هيكل الرواتب
  • هيكل واحد أو عدة هياكل
  • عدد الدرجات
  • التداخل بين الدرجات
  • العلاوة السنوية
  • الدرجات الواسعة
  • منحنى الرواتب
  • مزيج التعويضات 

الرواتب وتقييم الوظائف:

  • العدالة الداخلية
  • معنى تقييم الوظائف وعلاقته بالعدالة الداخلية
  • تحديد عدد الدرجات
  • تحديد سعر كل درجة
  • تحديد سعر النقطة 

تحقيق العدالة الخارجية:

  • تحقيق العدالة الخارجية
  • ما هي مسح الرواتب؟ وما هي المعلومات المطلوبة
  • كيف تقوم المنظمة بالدراسة؟
  • النتائج التي يمكن التوصل إليها
  • طرق ومصادر أخرى لبيانات دراسة الرواتب 

أنواع ومزايا خدمات العاملين:

  • أنواع ومزايا خدمات العاملين.
  • ماهبة وأهمية مزايا وخدمات العاملين
  • مزايا وخدمات التقاعد
  • التأمينات
  • الإجازات
  • الإعانات المالية
  • التسهيلات المعيشية 

تصميم وإدارة أنظمة ومزايا خدمات العاملين: 

  • تصميم وإدارة أنظمة مزايا وخدمات العاملين -  العناصر المؤثرة
  • خطوات تصميم النظام
  • النظام المرن لمزايا وخدمات العاملين
  • شروط نجاح نظام مزايا وخدمات العاملين
  • إدارة أنظمة الأجور والتعويضات
  • الأجور والتعويضات < حالات خاصة
  • تنظيم الجهاز المسؤول عن الأجور والرواتب
  • علاقته بأقسام إدارة الموارد البشرية
  • تنظيم جهاز الأجور والتعويضات
  • تطوير الجهاز المسؤول عن الأجور والتعويضات
  • الرقابة وترشيد تكلفة الأجور
  • الموائمة مع تكاليف المعيشة

مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية:

  • لماذا تفكر المنظمات في إنشاء هياكل جديدة للأجور.
  • كيف يمكن تقييم هيكل الأجور بحيث يكون داعم لتحقيق أهداف العمل.
  • إدارة التوازن بين توقعات الموظفين والقدرة على دفع الأجور.

تنفيذ هياكل الدرجات والرواتب الجديدة:

  • دور الإدارة العليا في تنفيذ.
  • دور إدارة الموارد البشرية في التنفيذ.
  • توجيهات لضمان التنفيذ الناجح.
  • بعض التحديات التي تواجه تنفيذ الدرجات الجديدة وهيكل المرتبات.
  • التعامل مع الموظفين الذين يصلون إلى الحد الأقصى لحجم رواتبهم pay scale

إدارة الأداء وربط الأجر بالأداء عن طريق الدفع والاستحقاق:

  • مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع.
  • ربط استحقاق دفع الأجور بالأداء الفردي.
  • مراجعة سنوية لإدارة عملية الأجر السنوي.
  • تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط قصيرة الأجل 

مهارات تحفيز الموارد البشرية - المزايا والتعويضات:

  • كيف تحفز الموظفين
  • المحددات المهمة فى تحفيز الموظف
  • أسباب معوقات التحفيز
  • الوسائل المفيدة لكسب تعاون الموظفين
  • كيف تحفز الموظف الذى يسبب المشكلات
  • حالات وتطبيقات عملية

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا