محتويات البرنامج

 

مقدمة:

‏كلما تقدمت في حياتك المهنية، فإنك تعتمد على مهاراتك القيادية أكثر فأكثر. لم تعد تشغل دورا يتطلب نفس المستوى من الخبرة الفنية أو المشاركة الوظيفية اليومية. الآن، تتطلع مؤسستك إليك لتحسين أداء الفريق، وفي المقابل، يعتمد فريقك عليك للحصول على الرؤية والدعم.‏ ‏تم تصميم برنامج القيادة العليا في يوروماتيك لتطويرك كقائد بارز، وتعزيز قدرتك على الإشراف على فريقك من خلال عدم اليقين والتعقيد. من خلال الأساليب المدعومة بالأبحاث للكفاءات القيادية الأساسية، والأطر التي تركز على ديناميكيات الفريق والعلاقات الشخصية، والتفاعلات الحية.

أهداف الدورة:

‏بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:‏

  • ‏القيادة في عالم من التعقيد من‏‏ خلال فهم الكفاءات القيادية الأساسية المدعومة بالأبحاث
  • ‏زيادة التاثير الإيجابي على الاداء المؤسسي من خلال تطبيق الأفكار والأطر التي تركز على الفريق
  • ‏تعزيز أسلوب القايادة الفريد‏‏ من خلال الرؤى المكتسبة من تقييم القيادة بزاوية 360 درجة
  • الاشراف الفعال على الفرق خلال عدم اليقين والتعقيد بأسلوب قيادة مرتفع
  • الكفاءة والجدارة والتميز  في  ‏قيادة التغيير التحويلي وتطبيق افضل الممارسات
  • استخدام الأدوات والتقنيات الرئيسية للتحليل وحل المشكلات وتطبيق الفكر الإبداعي في توليد مجموعة من الحلول الفعالة
  • تحديد مختلف الطرق المولدة للأفكار الإبداعية والتي يمكن تطبيقها عملياً في مكان العمل واتخاذ القرارات بشكل أفضل وتنفيذها

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة التدريبية العملية والمكثفة للغاية للمدراء والقادة والمشرفون ورؤساء الأقسام  ورجال الأعمال والمرشحين لمناصب عليا او قيادية.

محتويات البرنامج:

 

القيادة الإستراتيجية فى بيئة أعمال متغيرة تنافسية:

  • القيادة الإستراتيجية وصياغة الرؤية المستقبلية ومهارات التفكير الإستراتيجى
  • القيادة الإستراتيجية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع
  • دور القادة الإستراتيجيين فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
  • إدارة معايير التميز للقيادات الإستراتيجية
  • قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
  • المهارات القيادية الداعمة لعملية التميز
  • حالات وتطبيقات عملية

ممارسات القيادة الإستراتيجية الفعالة والمتكاملة:

  • الانفتاح نحو التغيير
  • تقدير إنجازات الآخرين
  • التوجه نحو المستقبل
  • البحث الدائم عن أفضل أساليب تنفيذ الأعمال
  • التجديد الدائم والإبداع والابتكار المستمر
  • توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة لها، من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق
  • حالات وتطبيقات عملية 

كفاءة القيادة الإستراتيجية فى اعداد وبناء فرق العمل لتحقيق الأهداف وتفعيل خطط العمل:

  • خصائص فرق العمل الفعالة
  • معايير اختيار فرق العمل الاستراتيجة
  • منهجية بناء فريق العمل الاستراتيجى
  • مرحلة تحديد الأهداف(objectives stage)
  • مرحلة التشكيل(Forming stage)
  • مرحلة الصراعات(Storming stage)
  • مرحلة العلاقات الطبيعية(Normal Relations stage)
  • مرحلة الأداء(Performing stage)
  • مرحلة التقدير و المكافأة (Recognition and reward stage)
  • أثر القيادة في بناء ومساندة فرق العمل الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية

أدوات وتقنيات القيادة الإستراتيجية فى تطبيق الفكر الإبداعى والإبتكارى لحل المشكلات:

  • دور القيادة الإستراتيجية فى تنمية التفكير الابداعى والابتكارى لفريق العمل واستخدامه فى حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • أدوات وتقنيات القيادة الإستراتيجية لتفعيل القدرات الإبداعية والإبتكارية لفريق العمل فى حل المشكلات:
  • طريقة مخطط عظم السمك Fish Bone Diagram
  • العصف الذهنى Brainstorming
  • دوائر الجودة Quality Circles
  • تحليل السبب الجذرى Cause Analysis
  • تقنية باريتو Pareto Technique
  • ستة قبعات التفكير Six Thinking Hats
  • حالات وتطبيقات عملية

مهارة إستخدام الذكاء العاطفى فى القيادة الفعالة للإلهام والتأثير وتحفيز فريق العمل:

  • مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
  • مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في صناعة التغيير الإيجابى بفريق العمل
  • خصائص وأبعاد الذكاء العاطفى للقائد الفعال
  • الذكاء العاطفى وأهميته لقائد لفريق العمل
  • مهارات الذكاء العاطفى  للقائد ودورها بالإلهام والتأثير بالآخرين لإنجاز الأعمال وصناعة التغيير الإيجابى
  • إستخدام القائد الذكاء العاطفى في توجيه وتحفيز فريق العمل نحو التغيير الإيجابى
  • حالات وتطبيقات عملية

 

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا