البرنامج التنفيذي في القيادة والإدارة

البرنامج التنفيذي في القيادة والإدارة هو برنامج تدريبي شامل مصمم لتطوير جدارات وكفاءات المشاركين  و تعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية. وليصبحو أكثر كفاءة في قيادة الاستراتيجيات متعددة الوظائف كقادة أعمال مؤثرين،  يوفر البرنامج فهماً عميقاً للمفاهيم الأساسية والاستراتيجيات وأفضل الممارسات في القيادة والإدارة، وتزويد المشاركين بالأدوات اللازمة للتميز في أدوارهم ودفع النجاح التنظيمي.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تطوير المهارات والكفاءات القيادية الفعالة لإلهام وتحفيز الفرق.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي وقدرات اتخاذ القرار لدفع النمو التنظيمي.
• اكتساب المعرفة والأدوات العملية للإدارة الفعالة وتخصيص الموارد.
• تنمية مهارات الاتصال والتفاوض الفعال لبناء علاقات قوية.
• تعزيز الوعي الذاتي والذكاء العاطفي للقيادة الفعالة.
• توفير الأدوات والتقنيات العملية لقيادة الفرق واتخاذ القرارات الاستراتيجية .
• تطبيق مفاهيم علم الأعصاب لتحسين اتخاذ القرار والذكاء العاطفي والتواصل بين الأشخاص.
• تعزيز الابتكار والقدرة على التكيف للتنقل في بيئات العمل الديناميكية.
• تطوير منظور عالمي وذكاء ثقافي لقيادة فرق متنوعة.

تم تصميم البرنامج التنفيذي في القيادة والإدارة: للتنفيذيون والمديرون والقادة  لتطوير مهارات القيادة متعددة الوظائف واتخاذ قرارات إستراتيجية مدروسة لتحسين نمو الأعمال والربحية قادة الفرق الذين يتطلعون إلى إلهام وتحفيز فرقهم. والمرشحين لمناصب عليا .

مقدمة في القيادة والإدارة:

• فهم أساليب القيادة وتأثيرها
• دور الذكاء العاطفي في القيادة
• بناء فرق فعالة وتعزيز التعاون
• تطوير فلسفة القيادة الشخصية

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار:

• التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
• تحليل اتجاهات السوق والمنافسة
• تقييم المخاطر وإدارتها
• أطر صنع القرار الأخلاقية

ممارسات الإدارة الفعالة:

• إدارة الوقت والأولويات
• إدارة الموارد والميزانيات
• تقييم الأداء وردود الفعل
• مهارات حل النزاعات والتفاوض

قيادة التحول الرقمي:

• تصور الاستراتيجيات الرقمية
• الجوانب الإستراتيجية لتحليلات الأعمال واتخاذ القرار القائم على البيانات
• تأثير التقنيات المتقدمة - إنترنت الأشياء الصناعي ، والبلوكشين  

إدارة الابتكار والتغيير:

• التفكير التصميمي - حل المشكلات بشكل خلاق
• مفاهيم وأطر إدارة الابتكار
• خلق القيمة من خلال الابتكار / نماذج الأعمال الجديدة
• تحفيز الإبداع والابتكار في الفريق
• إدارة التغيير والقيادة خلال التحولات
• التكيف مع التحول الرقمي والتقنيات التخريبية
• خلق ثقافة التحسين المستمر

القيادة في سياق عالمي:

• الذكاء الثقافي والتواصل بين الثقافات
• قيادة فرق متنوعة وافتراضية
• اتجاهات الأعمال العالمية والأسواق الناشئة
• القيادة الأخلاقية والمستدامة

 خلق ميزة استراتيجية:

• ابتكار نموذج الأعمال
• تطوير ميزة تنافسية
• إدارة التحول في المنظمات

فهم علم الأعصاب:

• مقدمة في علم الأعصاب: المبادئ الأساسية
• الدماغ والسلوك: رؤى للقادة
• المرونة العصبية: قدرة الدماغ على التغيير والتكيف

قيادة فرق عالية الأداء:

• خلق ثقافة الثقة والتعاون
• تحفيز وإلهام فرق العمل
• الاستفادة من التنوع لنجاح الفريق

الذكاء العاطفي والوعي الذاتي:

• تنمية الذكاء العاطفي للقيادة الفعالة
• تعزيز الوعي الذاتي والنمو الشخصي
• الاستفادة من الذكاء العاطفي في ديناميكيات الفريق

الذكاء العاطفي والتواصل:

• الدماغ العاطفي: فهم العواطف وتأثيرها على القيادة
• علم الأعصاب للتواصل: الاستراتيجيات القائمة على الدماغ للتواصل الفعال
• تطبيق الذكاء العاطفي في سيناريوهات القيادة