محتويات البرنامج

المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن. هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، الإصدار الرابع" وهو الإصدار المعتمد الجديد.وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "مدير المشاريع المحترف  PMP
 
أهداف الدورة : 
 
• تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع
• التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع
• التعرف على كيفية تأسيس المشاريع
• الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
• التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
• الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
• التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
• دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات 
• تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان. 
 
لمن هذه الدورة
• مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
•  مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
•  المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
•  الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
•  كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
•  المهندسون في مختلف التخصصات.
o  من يرغب في دخول امتحان 
o  من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية 
 
المحتوى العلمي 
 
• إدارة أخطار المشروع
• إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع
• الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
• إدارة نطاق عمل المشروع
• إدارة وقت المشروع 
• إدارة جودة المشروع
• إدارة اتصالات المشروع
• إدارة تكاليف المشروع 
• إدارة موارد المشروع البشرية
• ادارة العلاقة مع اصحاب المصالح
• مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد
• الإطار العام لإدارة المشروعات
• دورة عمل وتنظيم المشروع
•  مراحل إدارة المشروع
•  إدارة تكامل المشروع
 
اليوم الأول : 
 
■ مدخل إلى إدارة المشاريع: حقائق و معلومات
□ حقائق و إحصائيات حول العالم
□ المدارس و الاتجاهات في إدارة المشاريع
■ نظرة على دليل إدارة المشروعات (PMBOK)
□ الغرض من الدليل
□ هيكلة الدليل
□ المعهد العالمي (PMI) و منهجيته
■ إمتحان إدارة المشاريع الإحترافية (PMP)
□ أهمية الحصول على شهادة (PMP)
□ المؤهلات و التسجيل
□ طريقة الإمتحان
■ إطار إدارة المشروعات
□ ماهو المشروع؟
□ ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟
□ مجالات الخبرة
□ سياق إدارة المشروعات
□ أسئلة و أجوبة
■ نظام و دورة حياة المشروع
□ دورة حياة المشروع
□ أصحاب المصلحة والتأثير
□ التأثيرات التنظيمية
□ أسئلة و أجوبة
■ عمليات إدارة المشروع
□ عمليات إدارة المشروعات
□ مراحل عمليات إدارة المشروع
□ تداخلات وعلاقات العمليات
□ خريطة عمليات المشروع
□ أسئلة و أجوبة
 
اليوم الثاني : 
 
■ إدارة تكامل المشروع
□ إنشاء وثيقة تأسيس المشروع
□ إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي
□ تطوير خطة إدارة المشروع
□ مباشرة و إدارة تنفيذ المشروع
□ مراقبة و ضبط تنفيذ المشروع
□ التحكم المتكامل بالتغيير
□ الانتهاء من المشروع و إغلاقه
□ أسئلة و أجوبة
 
اليوم الثالث : 
 
■ إدارة نطاق المشروع
□ تخطيط النطاق
□ تعريف النطاق
□ إنشاء هيكل تجزيء العمل
□ التحقق من النطاق
□ ضبط النطاق
□ أسئلة و أجوبة
■ أخلاقيات المهنة
□ أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف
□ ملخص و أفكار
□ أسئلة و أجوبة
 
■ إدارة وقت المشروع
□ تحديد المهمات
□ تتابع المهمات
□ تقدير موارد و احتياجات المهمات
□ تقدير مدة المهمات
□ تطوير الجدول الزمني
□ ضبط الجدول الزمني
□ أسئلة و أجوبة
 
اليوم الرابع
 
■ إدارة تكاليف المشروع
□ تقدير التكلفة
□ تقدير موازنة المشروع
□ مراقبة التكاليف و التحكم فيها
□ أسئلة و أجوبة
■ إدارة جودة المشروع
□ تخطيط الجودة
□ التأكد من تطبيق الجودة
 
اليوم الخامس : 
 
■إدارة جودة المشروع (متابعة..)
□ مراقبة تطبيق الجودة
□ أسئلة و أجوبة
■ إدارة الموارد البشرية للمشروع
□ تخطيط الموارد البشرية
□ تكوين فريق العمل
□ تطوير فريق العمل
□ إدارة فريق العمل
□ أسئلة و أجوبة
■ إدارة الاتصالات في المشروع
□ تخطيط الاتصالات
□ توزيع المعلومات
□ تقارير الأداء
□ إدارة أصحاب المصلحة
□ أسئلة و أجوبة
 
■ إدارة مخاطر المشروع
 
□ تخطيط إدارة المخاطر
□ تحديد المخاطر
□ التحليل النوعي للمخاطر
□ التحليل الكمي للمخاطر
□ الاستجابة للمخاطر
□ مراقبة و ضبط المخاطر
□ أسئلة و أجوبة
■ إدارة التعاقدات و التوريدات
□ التخطيط للتوريدات و التعاقدات
□ التجهيز للتعاقدات
□ طلب عروض الموردين
□ اختيار العرض المناسب واتمام التعاقد
□ إدارة العقد و الإشراف عليه
□ إتمام العقد و إغلاقه
□ أسئلة و أجوبة
 

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا