محتويات البرنامج

المقدمة : 
يمنح برنامج الجدارة الإدارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة المشاركين المهارات اللازمة لقيادة أقسام التشغيل والصيانة على مستوى عالمي باستخدام أفضل ممارسات التخطيط والجدولة لتنفيذ العمل والتعرف على أساليب التحفيز وإدارة الوقت لتحسين إنتاجية العاملين.
النتائج التي سيتم الحصول عليها هو زيادة تحفيز العاملين وتقليل نسبة دوران العمالة وتحسين المخرجات مع تقليل إهدار الموارد.
إن التركيز الرئيسي للبرنامج هو الكفاءات الأساسية التى تحتاجها لإدارة وتطوير نفسك وفريق عملك
 
أهداف البرنامج : 
  • تطوير ما يحتاجه المشرف من كفاءات وأساليب لتحسين جميع مجالات الصيانة والتشغيلة التى تخص المشرف
  • بناء  خطة عمل لادارة القوة البشرية أثناء تطوير برنامج  فعال لإدارة الاصول
  • تعلم كيفية الاستفادة من أسلوب الإشراف الشخصية ، وتطبيق أساليب إدارة الوقت، و إدارة الاجتماعات الفعالة وكيفية تحسين تقديم الصيانة الفنية
  • التعرف على كيفية الترقى من فنى إلى مشرف وتقصى التحديات الاشرافية وتوجيه الموظفين الجدد وتفويض المسؤوليات عند الاحتياج  لذلك
 
 
منهجية البرنامج
 
يستخدم البرنامج المناقشات الجماعية ودراسة الحالات وأنشطة انعكاسية و تمارين تساعدك على تطبيق ما تعلمته فى عملك
 
 
الوحده الأولى : التعرف على دور وأهداف وتحفيزالفنيين ومشرفي التشغيل والصيانة
 
الوحدة االثانية : الكفاءات الإشرافية الأساسية  للتشغيل والصيانة :
  • دور المشرفين الرئيسي للنجاح التنظيمي والتنمية
  • التعرف على الاساليب المختلفة لتطوير الكفاءات
  • فهم اطار الكفاءة للمشرفين
  • الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
  • استخدام الكفاءات فى إدارة الأداء
  • تحمل المسؤولية الشخصية (المصداقية والنزاهة)
 
الوحده الثالثة : تحديد عوامل النجاح الأساسية لادارة الأعمال الفنية
  • تقييم المخاطر واتخاذ القرارات
  • تخطيط وجدولة الأعمال
  • تقنيات تحسين إنتاجية العاملين
  • الكفاءات في التعامل مع الإجهاد وحالات الطوارئ والحوادث، والمنازعات
  • الكفاءة في الٌإلهام والتغيير والابتكار والتحسين المستمر.
  • مهارات تنظيم وحضور الاجتماعات
 
الوحدة الرابعة : ممارسة التقنيات الفعالة لادارة فريق العمل :
  • التعامل مع القوى العاملة والمتعاقدين
  • تحليل المشاكل وصنع القرار
  • التفويض الذكي
  • الإشراف على الموظفين: التوجه، والانضباط، والأصدقاء، والقضايا الآخرى
  • التدريب والتوجيه والتفويض.
 
الوحدة الخامسة : بناء خطة تطوير المهارات الادارية 
  • كفاءة الفعالية الأشرافية 
  • الرؤية والمبادرات
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت
  • السيطرة على ردود الأفعال واتخاذ القرارات السليمة تحت الضغوط
  • طرق إعداد الفني الى مشرف 
  • العلاقات الشخصية ومهارات الاتصال
 
الوحده السادسة : مخطط برنامج فعال لادارة الموارد :
  • تقديم أفضل الممارسات لتطبيق الصيانة الوقائية وتقنيات الصيانة التى يمكن التنبؤ بها والتقنيات المرتبطة بحالات معينة
  • تحديد المعايير لتقييم نظام ادارة المشاريع الحالي وتحسين الأداء
  • مهارات الملاحظة البيئية وعوامل التآثير عليها
 
الوحده السابعة : السلوكيات الآمنة : 
  • ثقافة الصحة والسلامة والإجراءات اللازمة لتحسين العمل.
  • تحقيق تميز السلامة للوصول إلى العيوب الصفرية 
  • الالتزام نحو معايير الصحة والسلامة
  • نشر ثقافة السلامة في العمل
  • كيفية تعزيز وتقييم وقياس ثقافة السلامة
  • تحفيز المشاركة للعاملين

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا