محتويات البرنامج

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • ‏تحديد ممارسات الأجور والاستحقاقات التنافسية
  • ‏فهم سبب أهمية مزايا التعويض الجيدة وخطط المكافآت
  • ‏فهم الفوائد الأوسع لكيفية ابتعاد المؤسسات عن العلاقات الصناعية
  • معرفة أنظمة المكافآت والتعويضات المختلفة
  • التزود بأدوات وتقنيات إدارة المكافآت وتقنيات صياغة وتنفيذ الأداء - تحفيز أنظمة المكافآت
  • ‏تعزيز القدرة على استخدام نظام المكافآت لتعزيز أداء مؤسساتهم
  • امعرفة أنظمة الدرجات وهيكل الأجور‏ ومسح ومراجعة الأجور والرواتب
  • معرفة سياسات الأجور وبمراجعة وتنفيذ المكافآت الاستراتيجية
  • ‏تقييم المكافآت: الدرجات وهيكل الأجور
  • ‏الجمع بين استخدام الأداء والمكافآت الاستراتيجية
  • ‏اتقان نظم المدفوعات والمكافآت المتعلقة بالأداء
  • ‏معرفة الاتجاهات الناشئة في حزم المكافآت والتعويضات

الفئات المستهدفة:

‏تهدف هذه الدورة إلى متخصصي الموارد البشرية والمحللين والمنسقين والمتخصصين الذين تشمل أدوارهم العلاقات الصناعية والتعويضات والمزايا وأنظمة المكافآت داخل مؤسستهم.‏‏ ومدراء ومسؤولي إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ومسؤولي التنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.

محتوى البرنامج:

 

أصعب التحديات التى تواجه الإدارة الحديثة للموارد البشرية:

  • سمات وخصائص الموارد البشرية المبدعة
  • ماهى أحدث الإتجاهات فى إدارة الموارد البشرية
  • الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • منظومة إدارة الموارد البشرية
  • التحديات الحديثة التى تواجه إدارة الموارد البشرية

أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت:

  • أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
  • أهمية أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
  • مكونات أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
  • مشاكل أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
  • العوامل المؤثرة فى أنظمة الأجور والتعويضات والمكافآت
  • طرق تقييم الوظائف والتعويضات المالية
  • الأجر الزمنى والأجر التشجيعى

الشروط الفعالة عند إعداد نظام التعويضات والمزايا والمكافآت:

  • العدالة فى تصميم هيكل التعويضات والمزايا والمكافآت
  • مثال على حزمة التعويضات والمزايا والمكافآت
  • كيف تحسب أقسام الموارد البشرية التعويضات والمزايا والمكافآت
  • قائمة بخيارات المزايا والتعويضات التى يمكنك تقديمها لموظفيك
  • قياس وإدارة الأداء
  • خطوات تصميم التعويضات والمكافآت

التحفيز وإدارة المكافآت الشاملة:

  • أهمية التحفيز
  • شروط نظام الحوافز الفعال
  • انواع الحوافز
  • نظريات الدافعية والرضا الوظيفى
  • نموذج I.M.A فى التدريب وربطه بالمكافآت
  • المنهج الشمولى للمكافآت

دور إدارة الموارد البشرية فى بناء ثقافة تنظيمية تترجم استراتيجية إدارة التعويضات والمكافآت:

  • تحديد المهمة التنظيمية والرؤية والأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية فى بناء الثقافة التنظيمية الإبداعية
  • التحليل والوصف الوظيفى
  • دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق جودة الحياة الوظيفية
  • دور القيادة فى المنظمة التى تعتمد على الثقافة التنظيمية الإبداعية
  • إدارة التغيير وتطوير التقافة التنظيمية وبناء منظمات عالية الأداء
  • ربط استراتيجية إدارة الموارد البشرية بادارة التعويضات والمكافآت

المبادىء الكمية فى إدارة التعويضات والمكافآت:

  • جمع وتحليل البيانات والمعلومات
  • احتساب المعدلات والنسب المئوية والقيمة الزمنية للنقد
  • بعض العلاقات الحسابية
  • ربط المعادلات بمفاهيم التعويضات والمكافآت
  • تصميم نظام شامل للتعويضات والمكافآت

‏تحديد الممارسات التنافسية للأجور والاستحقاقات:

  • ‏تنسيق تقييم الوظائف‏
  • ‏مستويات الوظائف وتسعير السوق‏
  • ‏مصادر بيانات الأجور‏
  • ‏الأداء/الأجر التحفيزي‏
  • ‏قياس ممارسات المزايا التنافسية‏

‏علاقات الموظفين:

  • ‏علاقات الموظفين مقابل العلاقات الصناعية‏
  • ‏صوت الموظف والعقد النفسي‏
  • ‏الاعتراف بفوائد مشاركة الموظفين‏
  • ‏تقييم وقياس مشاركة الموظفين‏
  • ‏استخدام سياسات المزايا لمشاركة الموظفين‏

‏كفاءات علاقات الموظفين:

  • ‏تطوير الوعي بكفاءات اليوم لبناء علاقات جيدة مع الموظفين‏
  • ‏مبادئ استراتيجية التواصل الفعال للموظفين‏
  • ‏مواءمة فعالية الاتصالات‏
  • ‏صراع هادف في مكان العمل‏
  • ‏مصادر الصراع وبناء المناصب الصحيحة في علاقات الموظفين الصعبة‏

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا