محتويات البرنامج

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • ‏معرفة النظام البيئي لإدارة المواهب‏
  • إستراتيجيات إدارة المواهب ومتطلبات تنفيذ إستراتيجيات ادارة المواهب
  • معرفة خصائص الموهوبين / عناصر تنمية المواهب / معوقات المواهب
  • تطوير استراتيجية إدارة المواهب‏ و‏تطبيق إدارة المواهب
  • معرفة أهمية التدوير الوظيفي ومعوقات تنفيذ برامج التدوير الوظيفي
  • منهجية التعاقب الوظيفي ومراحل عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي
  • ‏القضايا العملية في تخطيط التعاقب الوظيفي‏
  • ‏تحليل بيانات الموظفين لتحديد مخاطر المواهب
  • ‏وضع خطط قابلة للتنفيذ لتطوير المواهب
  • تدريب وتطوير وتوجيه المواهب باستخدام مجموعة متنوعة من منهجيات التطوير الفعّالة

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية متخصصو الموارد البشرية وإدارة المواهب وشركاء الموارد البشرية وقادة الفرق والمتخصصون إلى جانب قادة فرق الموارد البشرية والمدراء المباشرين.

محتوى البرنامج:

 

التعريفات العامة والمدخل إلى إدارة المواهب:

  • التعريف بالموهبة والموهوبين
  • التعريف بإدارة المواهب
  • الخطوط العريضة لإدارة المواهب
  • الركائز الأساسية لإدارة المواهب
  • التطور التاريخي لإدارة المواهب
  •  شروط ومؤشرات نجاح ادارة المواهب
  • أبعاد الإلتزام التنظيمي في نطاق إدارة المواهب
  • فوائد ومزايا إدارة المواهب
  • النظريات المفسرة للمواهب

تصنيفات المواهب والموهوبين والإتجاهات العامة:

  • مؤشرات إكتشاف المواهب
  • الإختبارات والمقاييس في إكتشاف المواهب
  • تصنيف الموهوبين
  • أهمية الاحتفاظ بالموظف الموهوب 
  • أنواع الذكاء ( المواهب )

خصائص الموهوبين / عناصر تنمية المواهب / معوقات المواهب:

  • السمات والخصائص العامة للموهوبين
  • الخصائص الإبداعية الابتكارية للموهوبين
  • الخصائص التعليمية للموهوبين
  • الخصائص السلوكية للموهوبين
  • الخصائص والصفات التي يجب التمتع بها لتطوير وتنمية المواهب
  • معوقات تنمية المواهب

إستراتيجيات إدارة المواهب:

  • متطلبات تنفيذ إستراتيجيات ادارة المواهب
  • الإستراتيجية الأولى : تخطيط القوى العاملة Workforce Planning
  • الإستراتيجية الثانية : الاستقطاب والتوظيف Recruiting  &  Staffing
  • الإستراتيجية الثالثة : التوطين    On Boarding
  • الإستراتيجية الرابعة : إدارة الأداء  Management
  • الإستراتيجية الخامسة : التدريب والتطوير Training & Development
  • الإستراتيجية السادسة : تخطيط التعاقب  Succession Planning
  • الإستراتيجية السابعة : التعويضات والمنافع   Compensation & Benefits
  • الإستراتيجية الثامنة : الاحتفاظ بالموظف Employee Retention

التدوير الوظيفي:

  • تعريف التدوير الوظيفي
  • أنواع التدوير الوظيفي
  • فوائد التدوير الوظيفي
  • مزايا التدوير الوظيفي
  • أهمية التدوير الوظيفي
  • معوقات تنفيذ برامج التدوير الوظيفي
  • شروط نجاح برامج التدوير الوظيفي
  • مستويات التدوير الوظيفي

الخطوط العريضة للتعاقب الوظيفي:

  • أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي
  • السلبيات المترتبة على عدم وجود خطة للتعاقب الوظيفي
  • عوامل نجاح عملية تخطيط التعاقب الوظيفي
  • الأنشطة النموذجية في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • الأدوار والمسؤوليات في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • العلاقة بين تخطيط التعاقب الوظيفي ووظائف الموارد البشرية
  • الفرق بين التعاقب الوظيفي والإحلال الوظيفي
  • أنواع الموظفين لغايات التعاقب الوظيفي
  • نماذج تخطيط التعاقب الوظيفي

منهجية التعاقب الوظيفي:

  • مراحل عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي
  • الخطوة الأولى : التحقق من الجاهزية
  • الخطوة الثانية : توفير المتطلبات الأولية
  • الخطوة الثالثة : تشكيل اللجنة التوجيهية
  • الخطوة الرابعة : تشكيل اللجنة الفنية

خطوات إعداد التعاقب الوظيفي:

  • الإطار العام لتطبيق عملية تخطيط التعاقب الوظيفي
  • الخطوة الأولى : تحديد الوظائف الحيوية
  • الخطوة الثانية : تحديد الجدارات الوظيفية الحرجة
  • الخطوة الثالثة : إختيار المرشحين البدلاء
  • الخطوة الرابعة : تحديد فجوة الكفايات وإعداد خطة التطوير الفردية
  • الخطوة الخامسة : إعداد وتنفيذ خطة التعاقب الوظيفي
  • الخطوة السادسة : المتابعة والتقييم
  • الخطوة السابعة : خطة الإتصال والتواصل للتعامل مع عملية تخطيط التعاقب الوظيفي

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا