محتويات البرنامج

أهداف الدورة:‏

‏بحلول نهاية الدورة على  إدارة المخاطر للموارد البشرية، سيتمكن المشاركون  من:‏

  • ‏تحديد المخاطر وفهمها وتقييمها‏
  • ‏الحد من التهديدات والقضاء عليها‏
  • ‏دعم الاستخدام الفعال للموارد‏
  • ‏تعلم التقنيات والإجراءات الأساسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية‏
  • ‏استيعاب الشواغل الحرجة لإدارة الموارد البشرية‏
  • ‏تعلم ممارسات إدارة المخاطر في إدارة المخاطر المرتبطة برأس المال البشري‏
  • ‏تحديد وتحليل ‏‏مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)‏‏ ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)‏
  • ‏تحليل المخاطر لفهم الأهمية والتأثير المحتمل‏
  • ‏تطبيق إدارة مخاطر رأس المال البشري لاغتنام الفرص وتقليل الالتزامات‏
  • ‏تقييم ‏‏استراتيجيات إدارة المخاطر‏‏ ومجموعة متنوعة من النهج لإدارة المخاطر‏
  • ‏فهم البيئة المحيطية للأعمال التجارية، وتوصيف ميول المخاطر وتحديد الأهداف‏
  • ‏تصنيف أنواع المخاطر والأدوات اللازمة لتحديدها والقضاء عليها‏
  • ‏تقييم واستعراض سياسات وإجراءات إدارة المخاطر؛ تنفيذها وقياس فعالية‏

الفئات المستهدفة:

‏محترفو إدارة المخاطر الذين يغامرون في مجال الموارد البشرية، محترفو الموارد البشرية، القادة الوظيفيين.

محتوى البرنامج:‏

 

مقدمة في إدارة مخاطر الموارد البشرية:

  • ‏ما هي إدارة مخاطر الموارد البشرية؟‏
  • ‏المفاهيم الرئيسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية‏
  • ‏دور الموارد البشرية‏‏ في إدارة المخاطر‏
  • ‏تحديد وتحليل المخاطر‏
  • ‏الفوائد والعوائق التي تحول دون إدارة المخاطر‏
  • ‏إدارة وتقييم إدارة المخاطر‏
  • ‏تصنيف المخاطر‏

تحديد وتحليل المخاطر:

  • ‏مراحل تقييم المخاطر‏
  • ‏تحديد المخاطر‏
  • ‏نهج تحديد المخاطر‏
  • ‏أدوات تحليل المخاطر‏
  • ‏مؤشرات المخاطر الرئيسية‏
  • ‏سجل المخاطر‏

إدارة المخاطر‏:

  • ‏التفاعل مع جميع أنواع المخاطر‏
  • ‏وضع وتنفيذ خطة إدارة المخاطر‏
  • ‏تحديد أهداف إدارة المخاطر‏
  • ‏اليقظة في الأزمات واستقرار الأعمال‏
  • ‏تخطيط إدارة الكوارث وعملية الترقب‏

تقييم‏‏ إدارة المخاطر‏:

  • ‏الإشراف على خطة إدارة المخاطر وتوجيهها‏
  • ‏تقييم كفاءة سياسات وإجراءات إدارة المخاطر‏
  • ‏تقييم التوافق‏
  • ‏ضمان الجودة والتنمية المتواصلة‏

‏مخاطر رأس المال البشري‏:

  • ‏التأكد من مخاطر رأس المال البشري‏
  • ‏تحسين مؤشر المخاطر الرئيسي‏
  • ‏ندرة المهارات الحيوية‏
  • ‏الأخلاقيات والسلوك‏
  • ‏الامتثال والتنظيم‏
  • ‏مخاطر سلسلة التوريد‏

تطوير مقاييس الموارد البشرية‏:

  • ‏تحليل مقاييس الموارد البشرية‏
  • ‏تحديد أساليب رأس المال البشري المطبقة‏
  • ‏تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية‏
  • ‏إنشاء لوحة معلومات تدقيق الموارد البشرية‏

‏تقييم عمليات وممارسات إدارة الموارد البشرية‏:

  • ‏تقييم عملية التوظيف والاختيار والتوظيف‏
  • ‏مراجعة إدارة الأداء‏
  • ‏تقييم علاقات الموظفين‏
  • ‏قياس الانضباط وعملية الإنهاء‏

تدقيق الموارد البشرية والنماذج:

  • ‏فهم وتطور عمليات تدقيق الموارد البشرية‏
  • ‏تحديد الشواغل الرئيسية لمراجعة الموارد البشرية ووضع خطة وفقا لذلك‏
  • ‏العناصر الأساسية لمراجعة الموارد البشرية‏
  • ‏مراجعة الحسابات الداخلية وأنشطة الرقابة‏

مصادر مخاطر الموارد البشرية:

  • ‏ثقافة مكان العمل ‏
    • ‏مبادرات بناء الفريق للجمع بين الجميع‏
    • ‏السلامة وإدارة المخاطر‏
  • ‏حوادث مكان العمل ‏
    • ‏الاصابات‏
    • ‏التكلفة الطبية‏
    • ‏فقدان الإنتاجية‏
  • ‏الدعاوى القضائية المتعلقة بالتوظيف‏
  • ‏مسؤولية استحقاق الموظف‏
  • ‏أمن الشبكة والبيانات‏
  • ‏السرقة والاحتيال‏
  • ‏التدريب والكفاءة‏
  • ‏دوران الموظف‏

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا