محتويات البرنامج

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون:

  • فهم وتطبيق نظريات واستراتيجيات القيادة المتقدمة
  • فهم دور وأهمية القيادة المؤثرة في دفع النجاح المؤسسي
  • تطوير مهارات متقدمة للاتصال الفعال والإقناع
  • تعلم تقنيات بناء وقيادة فرق عالية الأداء
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرار والتفكير الاستراتيجي
  • إتقان استراتيجيات إدارة التغيير والتنقل عبر التحولات التنظيمية
  • صقل أسلوب قيادة مرن وقابل للتكيف
  • بناء شبكات مؤثرة وإدارة أصحاب المصلحة بشكل فعال
  • إظهار مهارات الاتصال عالية المستوى والتأثير
  • تطوير استراتيجيات لبناء والحفاظ على فرق عالية الأداء
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرار للتعامل مع السيناريوهات المعقدة
  • فهم الاعتبارات والمسؤوليات الأخلاقية للقيادة المتقدمة
  • تعزيز بيئة الابتكار والتغيير المستمر

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة لكبار القادة والمديرين التنفيذيين والمديرين وقادة الفرق ورؤساء الاقسام والمشرفين. أولئك الذين يتطلعون إلى تولي أدوار قيادية رفيعة المستوى أو يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية المؤثرة سيستفيدون أيضًا بشكل كبير من هذه الدورة.

محتوى البرنامج:

فهم القيادة المؤثرة:

  • إعادة النظر في نظريات وأساليب القيادة
  • مفهوم القيادة المؤثرة وأهميتها
  • بناء النفوذ الشخصي والمصداقية

إتقان التواصل للقادة:

  • استراتيجيات الاتصال الفعال للقادة
  • التنقل في المحادثات الصعبة
  • التواصل غير اللفظي والاستماع النشط

تكوين فرق عالية الأداء:

  • دور القائد في تطوير الفريق
  • استراتيجيات لبناء والحفاظ على فرق عالية الأداء
  • التعامل مع خلافات الفريق والاختلافات

تقنيات صنع القرار المتقدمة:

  • نماذج صنع القرار للقادة
  • التنقل في القرارات المعقدة
  • تقييم المخاطر وإدارتها

القيادة الأخلاقية:

  • الاعتبارات الأخلاقية في القيادة
  • القيادة بنزاهة
  • التأثير على السلوك الأخلاقي في المنظمة

إدارة الابتكار والتغيير:

  • دور القائد في تعزيز الابتكار
  • إدارة التغيير بفاعلية
  • التغلب على مقاومة التغيير

التنمية الشخصية والمرونة القيادية:

  • تنمية الذكاء العاطفي
  • بناء مرونة القيادة
  • الرعاية الذاتية وإدارة الإجهاد للقادة

القيادة المرنة:

  • بناء المرونة الشخصية كقائد
  • إدارة التوتر والشدائد
  • تنمية الذكاء العاطفي للقيادة

بناء الشبكات المؤثرة وإدارة أصحاب المصلحة:

  • تطوير الشبكات المؤثرة والاستفادة منها
  • تحليل وإدارة فعالة لأصحاب المصلحة
  • بناء الشراكات والتعاون الاستراتيجي

تخطيط العمل وتنمية القيادة:

  • إنشاء خطة تنمية شخصية للقيادة
  • تطبيق المهارات والتقنيات المكتسبة
  • تأمل وملاحظات ختامية

تخطيط العمل وتطوير الإستراتيجية:

  • تطوير خطة عمل القيادة المؤثرة
  • تطوير الإستراتيجية وتنفيذها
  • ملخص ومراجعة الدورة 

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا