محتويات البرنامج

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • شرح أهمية القيادة  للمؤسسات
  • القيادة وقوة الإقناع والتأثير ‏وصنع القرار
  • إنشاء استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير
  • تحديد الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة الشخصية  
  • وصف الآليات الذهنية لتطوير المرونة والرشاقة
  • تقييم قدرة  القيادية المتعلقة بالأداء المرن
  • التعرف على افضل الممارسات في التميز القيادي
  • فهم أنماط القيادة و أثر استخدام كل منها
  • التعرف على النقاط الهامة للابتكار والإبداع في بيئة العمل
  • المقدرة القيادية، وبناء الفكر القيادي المبدع
  • الابداع  والتميز في صنع القرارات

الفئات المستهدفة:

جميع الموظفين المهتمين بتحسين مهاراتهم القيادية.

محتوى البرنامج:

 

‏مقدمة - نظرة جديدة على القيادة‏:

  • ‏إعادة تعريف الافتراضات حول القيادة‏
  • ‏الاتجاهات الحالية - الدور المتطور وعقلية القادة‏
  • ‏تحديد ما تعنيه القيادة المثالية لك وللآخرين

مطابقة القيادة مع إعدادات مختلفة‏:

  • ‏طابق أسلوبك مع ثقافة الشركة وقيمها وتوقعاتها‏
  • ‏ضع نفسك كقائد مع أي جمهور‏
  • ‏تطبيق أنواع مختلفة من القيادة بناء على السياق‏

التعاون والتأثير والإلهام:‏

  • ‏فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية، وكيفية التأثير عليها‏
  • ‏اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة‏
  • ‏خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل من أجل مستقبل واع

دبلوماسية الإقناع:

  • ما هو الإقناع؟ وما هي أنواعه؟
  • المهارات الفنية والشخصية في الإقناع
  • طرق ووسائل الإقناع
  • عوامل نجاح وفعالية وسائل الإقناع
  • التقنيات الحديثة وأثرها على فعالية الإقناع

الذكاء العاطفي وفن الإقناع:

  • مفهوم الذكاء.
  • الذكاء العاطفي (EQ) والذكاء الذهني والعقلي (IQ).
  • مكونات الذكاء العاطفي.
  • دبلوماسية الذكاء العاطفي في الإقناع و الـتأثير الفعال
  • إستراتيجيات الذكاء العاطفي في مواجهة المؤثرات السلبية لعملية الإقناع.

فن الحوار والنقاش المتميز:

  • المفاهيم والمبادئ الأساسية للحوار.
  • المكونات الأساسية للحوار الإيجابي الفعال.
  • مهارات الحوار الإيجابي.
  • أليات التعامل مع الإختلاف في الأراء أثناء الحوار.
  • مهارة الحوار في عمليات التفاوض.
  • أساليب فن إنهاء الحوار.

قوة الإقناع وكيفية التأثير في الآخرين؟

  • التعريف العلمي والإداري لمصطلح "التأثير"
  • العلاقة بين الإقناع والتأثير الفعال.
  • أدوات التأثير في الآخرين
  • مهارة لغة الجسد للتأثير الإيجابي في الآخرين
  • معوقات وأسباب فشل التأثير في الآخرين

الإقناع الفعال و فض النزاعات والصراعات:

  • مفهوم النزاع وطبيعته.
  • مراحل تطور النزاع
  • أنواع النزاعات داخل بيئة العمل
  • الآثار السلبية والإيجابية للنزاعات
  • قوة دبلوماسية الإقناع في فض النزاعات
  • الإقناع وإدارة الحوار في مواجهة المؤثرات السلبية لعملية فض النزاعات.

القائد الذكي عاطفياً:

  • نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
  • الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
  • الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
  • إطار كفاءة الذكاء العاطفي
  • مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر
  • مناقشة أمثلة واقعية

القيادة والتفويض والتمكين:

  • التفويض: التعريف والأهداف والقواعد
  • مستويات التفويض
  • ما سبب عدم شيوع التفويض
  • إرشادات حول التفويض
  • أساليب اتخاذ القرار في دول الخليج
  • التمكين: التعريف
  • الطرق العشرة لتمكين الموظفين
  • هل مؤسستك مستعدة للتمكين؟

التأثير ومهارات القيادة الفعالة:

  • تعريف القيادة
  • المبادئ الأساسية للقيادة
  • كيف تصبح شخصية قيادية مؤثرة؟
  • مهارة التأثير القيادي في التوجيه والتحفيز.
  • الطرق الأربعة لاكتساب مهارات القيادة والتأثير في الآخرين
  • مهارات الإقناع وإدارة الحوار الفعال في قيادة فرق العمل

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا