محتويات البرنامج

اهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركين من:

  • الكفاءات الإدارية المعتمدة الرئيسية الضرورية للقيادة وإدارة الاستراتيجية والمستقبل
  • تطبيق سمات القيادة المهنية والتطبيق العملي للنجاح والتميز
  • اكتساب المعرفة والبصيرة والعقلية لدفع الميزة التنافسية والحفاظ عليها
  • تطوير الكفاءات والقيادة عالية الأداء
  • تعلم وتطبيق مجموعة واسعة من المهارات المعتمدة المطلوبة بفعالية للقائد
  • مهارات الاستشراف والتفكير الاستراتيجي لرسم المستقبل
  • ضمان تقديم كافة الخدمات الإدارية وفق معايير الجودة والكفاءة والشفافية
  • التخطيط الاستراتيجي وضمان تطبيق معايير الجودة والتميز المؤسسي
  • ترسيخ ثقافة الابتكار في بيئة العمل المؤسسي
  • ‏بناء التوافق والعاطفة والالتزام. تقليل الحواجز التي تحول دون النجاح
  • ‏الحصول على إطار عمل لقيادة عمليات التغيير ، من إعادة التفكير في استراتيجية المنظمة إلى معالجة العقبات التنظيمية التي تحد من النمو

الفئات المستهدفه:

القادة والمدراء والادارة الوسطى وقادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والقادة الناشئين والمرشحين لمناصب علياوكافة المهنيين الذين يرغبون في تطوير ممارساتهم الإدارية والقيادية.

محتوى البرنامج:

 

تعريف ودور القيادة:

  • نظرة عامة عن المهارات والكفاءات المطلوبة لتصبح قائدا
  • دور وأهمية الإدارة- تعريف الادارة الحديثة
  • أساليب الإدارة والمهارات والكفاءات المطلوبة
  • تعريف القيادة والفرق بين القادة والمدراء

القيادة وشخصيتك - تطوير نفسك:

  • لتكون قائدا يجب ان تولد كقائد- ازالة الغموص عن هذا المفهوم الخاطئ
  • القضاء على المخاوف واستبدالها بثقة وحسم وشجاعة
  • التواصل مع قيادتك وتحسين مهارات التأثير
  • الذكاء العاطفي- ماذا يعني لك كمدير
  • المرونة- لا توجد إرشادات صارمة ، يجب عليك التكيف
  • تحسين التفكير النقدي والتحليلي- حل المهام المعقدة

القيادة الاستراتيجية‏:

  • ‏الاستعداد للمستقبل‏
  • ‏الأساليب والممارسات الفعالة للقيادة الاستراتيجية‏
  • ‏التعرف على أساليب القيادة الاستراتيجية التي تستخدمها أنت والآخرون وتحليلها وتطويرها.‏
  • ‏تطوير الإلهام والتحفيز‏
  • ‏نشر خارطة الطريق وحشد الدعم‏

الذكاء العاطفى للقيادة الفعالة لإلهام وتحفيز فريق العمل:

  • مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
  • مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في بناء ثقافة التميز المؤسسى
  • خصائص وأبعاد الذكاء العاطفى للقائد الفعال
  • الذكاء العاطفى وأهميته لقائد لفريق العمل
  • مهارات الذكاء العاطفى للقائد ودورها بالإلهام والتأثير بالآخرين  
  • إستخدام القائد الذكاء العاطفى في توجيه فرق العمل نحو التميز المؤسسى
  • كيفية إستخدام القائد للذكاء العاطفى فى شرح عمليات التغيير  
  • حالات وتطبيقات عملية

قيادة الأداء الاستراتيجي والنجاح‏:

  • ‏تحويل المنظمة لتمكين النجاح الاستراتيجي‏
  • ‏تحقيق التوازن بين التركيز على الأداء والاستراتيجية‏
  • ‏نشر القدرات القيادية في جميع أنحاء المنظمة‏
  • ‏تعظيم التعلم التنظيمي ونقل المعرفة لتضمين النجاح الاستراتيجي‏

تشجيع المناخ الإبداعي في العمل‏:

  • ‏قيادة مبتكرة لأداء متميز‏
  • ‏الكتلة الحرجة للتغيير والابتكار‏
  • ‏الابتكار مقابل التحسين المستمر‏
  • ‏كيف يخلق القائد ثقافة الابتكار‏
  • ‏دراسة حالة عن الشركات الأكثر ابتكارا‏
  • ‏الابتكار والاختراقات التجارية الحالية‏

فهم البيئة الاستراتيجية‏:

  • ‏فهم كفاءات ادارة الاستراتيجية - الفكر والإدارة والسلوكيات‏
  • ‏التعرف على القوى في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها‏
  • ‏فهم نقاط الانعطاف الاستراتيجي والسيناريوهات الاستراتيجية‏
  • ‏صياغة الرؤية الاستراتيجية والتعبير عن النية الاستراتيجية‏
  • ‏تحليل القضايا الاستراتيجية وتحديد أولوياتها‏

فهم النماذج الاستراتيجية‏:

  • ‏الرحلة الاستراتيجية – نماذج وأطر مشتركة للتفكير الاستراتيجي‏
  • ‏وضع خارطة طريق استراتيجية‏
  • ‏التعرف على خصائص الرشاقة الاستراتيجية وتطويرها‏
  • ‏فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها‏
  • ‏تحديد النتائج‏

التنفيذ الاستراتيجي الفعال‏:

  • ‏أدوات وأطر التنفيذ الاستراتيجي‏
  • ‏هياكل وأنظمة للمرونة الاستراتيجية والأداء‏
  • ‏تحديد الآفاق الاستراتيجية واستخدام إطار عمل 7S
  • ‏تحليل العناصر الرئيسية للتنفيذ‏
  • ‏القياس والتحليل وإدارة المعرفة‏

مقدمة عن استشراف المستقبل:

  • صنع المستقبل أم تصنيع المستقبل (التحديات والفرص).
  • أهمية وأهداف استشراف للمستقبل، وتطبيقاته المتنوعة.
  • استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي ( الفروق ومدخل العمليات).
  • مراحل استشراف المستقبل وعوامل نجاحه في المؤسسات الكبيرة.
  • منهجيات الاستشراف وأدواته
  • تصورات حول المستقبل
  • المعرفة المستقبلية
  • الاستشراف بسيناريوهات المستقبل

الريادة مع الابداع:

  • ‏تطوير الإمكانات الإبداعية في الأفراد والفرق‏
  • ‏إدارة المبدعين‏
  • ‏تعلم مهارات تفكير جديدة‏
  • ‏تعلم تقنيات العصف الذهني الجديدة‏
  • ‏كيفية احتضان الأفكار الجديدة‏
  • ‏اكتساب التعاون في القوى العاملة‏
  • ‏تمرين المجموعة الإبداعية: تحديد العمليات التجارية الجديدة‏

قيادة التغيير الاستراتيجي‏:

  • ‏إدارة عملية التغيير‏
  • ‏تقنيات إدارة التغيير 
  • ‏كيفية التغلب على مزالق التغيير‏
  • ‏خلق موقف التغيير المستمر‏

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا