محتويات البرنامج

المقدمة :
 
القيادة المؤثرة  هي مفهوم حول القيادة  التي تضع رؤية واضحة لمنظماتها، وتعمل على إيجاد أنظمة منظمية جديدة كلياً تتوافق مع متطلبات المستقبل وتعمل على تحفيز التابعين بشكل أكبر من التوقعات عن طريق رفع الوعي بأهمية وقيمة أهداف محددة ومثالية، والسمو بالاهتمامات الشخصية لدى التابعين لتحقيق ازدهار ومصلحة المنظمة، ومخاطبة الاحتياجات العليا لديهم ولتحقيق تغييرات مخططة مرغوبة من خلال مشاركة القادة والمرؤوسين في تحقيق أهداف عالية المستوى وإيجاد الطرق للنجاح. وتعتمد على عدد مختلف من الأليات التي ترفع الروح المعنوية للمرؤؤسين كما وبتعزيز دوافعهم الذاتية وذلك بربط هوية المرؤوسين بالأهداف المرجو تحقيقها. والقائد المؤثر هو الذي يمتلك القدرة على تعزيز وبناء رؤية مشتركة ويلهم للمرؤوسين لتطوير أساليب جديدة لحل المشكلات ويسعى باستمرار لتطوير مهارات المرؤوسين. ومن أهم مهاراته جعل المرؤوسين يهتمون بالمشروع بدافع ذاتي. بالإضافة لذلك، يملك مهارة تحديد نقاط قوة وضعف مرؤوسيه وبالتالي يعين المهام للشخص المناسب بحسب قدراته لزيادة نجاحه في عمله
 
وفي ظل التغيرات والتطورات المتسارعة التي تحدث في عالم المعلومات، وفي ظل التطور العلمي الهائل في شتى المجالات وما ينتج عنها من تحديات كبيرة لمنظمات الأعمال، أصبح الزاما وجود القادة  الذين يتمتعون بصفات خاصة قادرة على الارتقاء بالمنظمات والوصول إلى التميز والريادة وهذا لا يكون إلا من خلال تطبيق الذكاء الاستراتيجي بأبعاده السبعة (الاستشراف ، الرؤية، تفكير النظم، التحفيز، الشراكة، الحدس، الإبداع)
 
ويعد الذكاء الاستراتيجي بمثابه الدرع الواقي للمؤسسة إذ يلعب دوراً مهما في كل مرحلة من مراحل استراتيجيات وعمليات المؤسسة، ويبرز دور هذا النمط من الذكاء في ادارة الازمات التي تواجه المؤسسة إذ يساعد المديرون في تحديد برامج وسياسات المؤسسة ويجعل هذا الذكاء المؤسسة قادرة على التعامل مع التحديات المستقبلية وهنا يبرز دورالذكاء الاستراتيجي في ترسيخ السمات القيادية .
 
أهمية البرنامج التدريبي :
 
من خلال هذا البرنامج التدريبي، سنقوم بصقل المهارات القيادية بأفضل الممارسات العالمية للوصول الى القائد المتكامل  بخطوات علمية وعملية مختصرة خطوة بخطوة لتطوير ممارسات القيادة وتعزيز جودة التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النجاح والتميز والنمو المستمر من خلال عدة محاور ومن أهمها: محور المهارات القيادية الإبداعية،  محور التخطيط الابتكاري وتطوير الأداء المؤسسي، محور الإبداع القيادي وتقييم  وتطوير الأداء المؤسسي . وكذلك سوف تتعلم الكثير عن نفسك - كيف تفكر، كيف تنظر إلى العالم وكيف ينظر الآخرون لك، وكيف يمكنك التواصل وكيف يمكنك إثراء مهارات الاتصال الخاصة بك - وخلال هذه العملية سوف تتعلم كيفية قيادة الآخرين بمهارة كبيرة.
 
اهداف البرنامج وورش العمل :
 
  • تطبيق الممارسات القيادية في بناء المنهجيات وإدارة منظومة مقاييس الأداء للوصول للتميز
  • الإبداع القيادي افي التخطيط ومتابعة الأعمال و تطوير استراتيجية ناجحة للعمل
  • الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانات المتاحة وبما يحقق كفاءة الأداء
  • خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ ابداعي للعمل
  • الكفاءة في إدارة وبناء فرق العمل بطريقة فعّالة تحقق أهداف المنظمة
  • تحقيق الفعالية القيادة في تطوير فرق العمل والدافعية للتميز
  • قيادة و بناء روح الثقة بين فرق العمل المتعددة الاختصاص 
  • تحفيز فرق العمل على الإبداع و طرح الأفكار الجديدة ودعم الابتكار والاتصالات المفتوحة
  • تعزيز الجدارة في التفكيرالابداعي والتمكين  والتفويض والتوجيه  والتحفيز
  • ا تعزيز لكفاءة الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
  •  مهارات القيادة في حل الصراعات والمنازعات بين الأفراد والمجموعات
  • تميز القيادة الاستراتيجية في الاتصال المؤسسي والمجتمعي
  • مهارات القيادة الاستراتيجية في تطبيق  مفاهيم الجودة والابداع والتميز
  • دعم جودة حياة العمل QWL  والقيم المحورية لها
  • إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر للتميز في الأعمال
  • كفاءة القائد في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية
 
مخرجات البرنامج :
  • تعزيز كفاءة وفعالية الأداء القيادي في القطاعين العام والخاص
  •  تعميق المهارات القيادية في بيئات الأعمال المختلفة بالتميز والجودة،
  • اكتساب الممارسات القيادية والتي من شانها تحقيق النتائج والوصول الى الأهداف 
  • التمتع  بفكر قيادي متطور قائم على الابداع والابتكار
  • قيادات ذات فكراستراتيجي متسلحة بالمهارات والمعارف وفق أعلى المعايير العالمية
  • قيادات قادرة قادرة على مواجهة التحديات الحالية والمستقبلية والإسهام بشكل فاعل في تطوير الأداء
  •  قيادات متميزة في التفكير والتنفيذ الإستراتيجي
  • كفاءات قيادية قادرة على التعامل مع التغيـير المتسارع بسبب التكنولوجيا والثورة المعلوماتية 
 
المحتويات الرئيسية :
 
 
الوحدة الأولى : مهارات الاتصال 
 
فهم عملية التواصل
خلق التواصل الشفهي الفعال
فهم العلاقة بين التواصل اللفظي وغير اللفظي
استخدام تقنيات الاستماع النشط
التعامل مع صعوبات التواصل
تحليل أنماط الاتصال: العدوانية، السلبي والحازم
 
الوحدة الثانية : تطوير مهارات الذكاء الاستراتيجي
 
أنواع الذكاء
مفهوم الاستراتيجية
مفهوم الذكاء الاستراتيجي
خصائص القادة الاذكياء استراتيجيا
مجالات الاستثمار والنجاح في الذكاء الاستراتيجي
نماذج قياس الذكاء الاستراتيجي
 
الوحدة الثالثة : القيادة والذكاء العاطفي/الوجداني
 
نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
إطار كفاءة الذكاء العاطفي
مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر
مناقشة أمثلة واقعية
 
الوحدة الرابعة : القيادة والتفويض والتمكين
 
التفويض: التعريف والأهداف والقواعد
مستويات التفويض
ما سبب عدم شيوع التفويض
إرشادات حول التفويض
أساليب اتخاذ القرار في دول الخليج
التمكين: التعريف
الطرق العشرة لتمكين الموظفين
هل مؤسستك مستعدة للتمكين؟
 
الوحدة الخامسة : القائد كمحفز للتغيير
 
طبيعة التغيير
آلية (Kotter) للتغيير المكونة من ثمانية خطوات
التعامل مع مقاومة التغيير
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
الكفاءة القيادية في القيادة الاستراتيجية الذكية
تطوير وتنمية القيادة الفعالة
ورشة عمل تخطيط الاستراتيجية والاعمال
قائد التميز : الاستراتيجيات، المهارات وافضل الممارسات العالمية - 10 ايام
القيادة الابداعية وتعزيز الأداء المتميز وتحقيق الأهداف
 

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا