محتويات البرنامج

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • ‏بناء الثقة في القدرة على قيادة كل من الجانب التقني والإنساني لجميع المشاريع‏  .
  • اتقان استراتيجيات إدارة المشاريع  والقدرة على قيادة جميع جوانب المشاريع .
  • تعلم الأساليب والتقنيات العملية لتحليل المشاريع وتخطيطها وتنفيذها وقيادتها بشكل فعال .
  • ‏التواصل بشكل أكثر فعالية مع أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع‏ .
  • ‏اتخاذ أساليب قيادة متعددة حسب ما يتطلبه الموقف‏ في ادارة المشروع .
  • ‏اتقان  المهارات القيادية باستخدام  الذكاء العاطفي في ادارة المشروع .
  • ‏تحديد طرق لمراقبة جوانب الأداء الحرجة  قيادة المشاريع‏ .
  • الكفاءة في بناء  فرق المشروع عالية الأداء .
  • ‏تشجيع ذروة الأداء في فرق المشروع .
  • ‏قيادة وإدارة فرق المشروع عن بعد
  • إظهار الذكاء العاطفي، والتفوق في التواصل، وبناء علاقات مثمرة وقيادة فرق عالية الأداء
  • ‏التعرف على الاتجاهات الحديثة والمهارات القيادية لتحفيز الفريق نحو نجاح المشروع‏ .

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة مخصصة للمدراء والقادة ولمديري البرامج والمشاريع، مدراء المشاريع، وأعضاء مكاتب المشاريع، والعاملين في إدارات المشاريع و‏أي شخص مسؤول عن نجاح مشاريع ومبادرات الفريق.

محتوى البرنامج:

 

المفاهيم الاساسية:

  • ‏القيادة والإدارة‏
  • نظريات القيادة‏
  • أساليب القيادة‏
  • الأخلاق والقيادة‏
  • المهارات القيادية الحديثة 
  • الأدوار الإدارية القيادية‏
  • القيادة الظرفية‏

القيادة الايجابية في ادارة المشروع:

  • القوة القيادية‏
  • الذكاء العاطفي ‏
  • التفكير الاستراتيجي‏
  • الثقافة التنظيمية ‏
  • السياسة التنظيمية‏
  • قيادة المشاريع‏
  • تحديد وتحليل وإدارة العواطف 
  • بناء علاقات مثمرة وقيادة فرق عالية الأداء 

‏إطلاق فريق المشروع‏:

  • ‏خصائص الفرق عالية الأداء‏
  • ‏تخطيط إدارة الموارد‏
  • ‏الحصول على فريق المشروع‏
  • ‏تطوير رؤية مشتركة‏
  • ‏تطوير أهداف المشروع‏
  • ‏ميثاق المشروع‏
  • ‏معايير وعمليات المشروع‏
  • ‏إحاطة فريق المشروع‏

 ‏قيادة الفريق‏:

  • قيادة الفرق‏
  • العمل الجماعي الفعال‏
  • أدوار الفريق‏
  • مراحل تطوير الفريق‏
  • بناء الفريق‏
  • احتضان التنوع‏
  • التفويض والتمكين‏
  • إعطاء الملاحظات‏
  • تدريب وتوجيه الفريق‏
  • إدارة المواهب‏
  • اختلالات الفريق‏

حل المشكلات‏:

  • عملية حل المشكلات‏
  • تحديد المشكلة‏
  • فهم العواقب‏
  • توليد الحلول‏
  • حدد حلا‏
  • تنفيذ الحل ومراقبته‏

إدارة الصراعات‏:

  • إدارة الصراع‏
  • أنواع الصراعات‏
  • أسباب تعارضات الفريق‏
  • أساليب التعامل مع النزاعات  ‏
  • أساليب حل النزاعات  ‏
  • إدارة عملية تعارض الفريق‏

الاتصال والتواصل الاستراتيجي:

  • التواصل والقيادة‏
  • مهارات الاتصال‏
  • عملية الاتصال‏
  • خطة التواصل‏
  • اتصالات الفريق‏
  • التواصل من أجل التأثير‏

العلاقات والتواصل  مع أصحاب المصلحة‏:

  • إدارة أصحاب المصلحة‏
  • تحليل أصحاب المصلحة‏
  • رسم خرائط أصحاب المصلحة‏
  • إشراك أصحاب المصلحة  ‏
  • التواصل مع أصحاب المصلحة  ‏
  • بناء علاقات مع أصحاب المصلحة

التفاوض‏:

  • مفاوضات المشروع‏
  • استراتيجيات التفاوض  
  • استراتيجيات التفاوض  
  • عملية التفاوض‏
  • مهارات التفاوض  ‏
  • اساليب التفاوض 

قيادة وإدارة فرق المشاريع عن بعد‏:

  • ‏خصائص الفرق عالية الأداء‏
  • ‏مبررات الفرق البعيدة‏
  • ‏عوامل النجاح الحاسمة‏
  • ‏كفاءات مدير المشروع‏
  • ‏كفاءات أعضاء الفريق‏
  • ‏نصائح لإدارة المشاريع للفرق البعيدة‏

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا