محتويات البرنامج

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • معرفة احدث الأساليب والإجراءات والعمليات والنظم والأدوات للكفاءة التنظيمية في إدارة ودعم المشاريع‏
  • وضع استراتيجية مشروع للمنظمة تتماشى مع الأهداف والغايات والخطط الاستراتيجية للمنظمة
  • ادارة التطوير المهني لموظفي المشروع واختيارهم وتوظيفهم
  • تصميم وتطوير وتنفيذ الأساليب والمعايير والنظم المتعلقة بإدارة المشاريع
  • وضع معايير الكفاءة التي يمكن أن يستند إليها القياس والتقييم‏ في ادارة المشاريع
  • قياس كفاءة المنظمة في إدارة ودعم المشاريع وطريقة تقييمها
  • معرفة المنهجيات المختلفة في الادارة الرشيقة  للمشاريع
  • كيفية التعامل مع و إدارة أطراف  واصحاب المصلخة في المشروع
  • فهم كيفية قيادة الفريق و متابعة أدائه
  • اتقان  التخطيط المتكيف  في ادارة  المشاريع
  • معرفة كيفية اكتشاف و حل المشاكل في ادارة المشاريع

الفئات المستهدفة:

تستهدف الدورة التدريبية جميع المهنيين الذين يسعون لتعزيز إلمامهم في كيفية وضع وإدارة المشاريع. 

محتوى البرنامج:

 

لمحة عامة عن إدارة المشاريع:

  • تعريف المصطلحات في إدارة المشاريع
  • عمليات إدارة المشروع
  • دورة حياة  المشروع
  • تأثير الهيكل التنظيمي على إدارة المشروع

استراتيجية المشروع:

  • الإدارة الاستراتيجية للمشاريع مقابل الإدارة التقليدية
  • النماذج المالية لاختيار المشروع
  • صافي القيمة الحالية (NPV)

منهجية إدارة محفظة المشاريع (PPM):

  • مراحل إدارة محفظة المشاريع (PPM):
    • بناء الأساس
    • تصميم المحفظة
    • بناء المحفظة
    • مراقبة والتحكم بمحفظة المشاريع

تقييم المشروع وتحديد الأولويات:

  • تقييم المشاريع:
    • قيمة المساهمين
    • محركات قيمة المساهمين
    • أدوات التقييم المالية
    • أدوات التقييم غير المالية

تخطيط المشروع وجدولته:

  • إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)
  • تقدير المدة الزمنية
  • طريقة المسار الحرج (CPM)
  • تخطيط الموارد
  • تسريع المدة الزمنية للمشروع
  • التقنيات الأخرى للتخطيط:
    • طريقة السلسلة الحرجة  
    • التخطيط التكيفي للمشاريع الرشيقة

إعداد موازنة المشروع:

  •  تقنيات تقدير التكلفة
  • احتياطات الحالات الطارئة والاحتياطات الإدارية
  • خط أساس للتكلفة
  • موازنة المشروع
  • تحليل التدفق النقدي
  • الحساب الأفضل للتكاليف

إدارة التواصل مع أصحاب مصلحة المشروع:

  • خطة التواصل مع أصحاب المصلحة
  • قنوات التواصل مع أصحاب المصلحة
  • المنهجية الشاملة للتواصل
  • إدارة أصحاب المصلحة ضمن سياق العالم الافتراضي
  • إدارة أصحاب المصلحة ذوي الشخصيات الصعبة
  • إدارة الخلافات مع أصحاب المصلحة
  • أساليب إدارة الخلافات
  • العوامل المؤثرة على أساليب الخلافات 

قيادة أصحاب المصلحة المشروع:

  • الدور القيادي لمدراء المشاريع
  • إرشادات قيادة أصحاب المصلحة
  • عامل الزمن في تحديد أسلوب القيادة
  • عامل المقدرة في تحديد أسلوب القيادة  
  • مصفوفة القيادة 
  • إختيار الأسلوب الأمثل في قيادة أصحاب المصلحة
  • القيادة دون صلاحيات مباشرة
  • نموذج القيادة المتكيفة تبعا للموقف

مراقبة المشروع:

  • منهجية القيمة المكتسبة
  • إدارة التباينات
  • مؤشرات الأداء الرئيسية
  • لوحات الإنجازات وبطاقات الأداء

إدارة مخاطر المشروع:

  • تحديد مخاطر المشروع
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • تخطيط التصدّي لمخاطر المشروع

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا