محتويات البرنامج

 

مقدمة تعريفية:

إن هذه الدورة التدريبيّة تزوّد المشتركين بكيفيّة تعريف، تحديد تحليل، معالجة ومتابعة المخاطر في المشاريع، البرامج والشركات ذات الأغراض المختلفة. تمكّن هذه الدورة المشاركين على معالجة المخاطر بإحتساب إمكانيّة الحدوث والأثر المترتب في حالة حدوث الخطر وتأثير ذلك على المنشأة أو المشروع مالياً واستراتيجياً. كما أن هذه الدورة تقوم بتعريف المشاركين على وسائل معالجة المخاطر السلبيّة والإيجابيّة على حد سواء.
تقوم هذه الدورة بمساعدة المشاركين على إنشاء سجّل المخاطر وكيفيّة تحديثه بعد كل عمليّة إداريّة أو نشاط.


أهداف الدورة التدريبية:

•  تعريف ادارة المخاطر.
•  التعرف على الأشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها.
•  تحديد أهداف إدارة المخاطر.
•  معرفة خطوات عملية إدارة المخاطر.
•  التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر.
•  القدرة على التعامل مع المخاطر ومواجهتها.
•  التعرف على نشاطات إدارة المخاطر.
•  معرفة كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر.

الفئات المستهدفة

المدراء التنفيذيين، المدراء الماليّون، مدراء الموارد البشرية، مدراء المشاريع، محللي المخاطر. مهندسي التكاليف، مدراء التوثيق في المشاريع، مدراء الفرق، مدراء تكنولوجيا المعلومات.

القطاعات المعنيّة بالدورة :

القطاع الحكومي قطاع تطوير العقارات، قطاع البنوك، قطاع النفط، قطاع الغاز، قطاع الخدمات المالية والصرافة، قطاع الاتصالات قطاع خدمة البيئة، قطاع المستشفيات والخدمات الصحية، قطاع المنتجات الدوائية، قطاع المبيعات والقطاع الصناعي والتعديني.
 

المحتوى العلمي للدورة:

•  تعريف المشروع، البرنامج والمحفظة.
•  مقدمة في إدارة المخاطر.
•  التطبيقات المثلى في إدارة المخاطر.
•  العوامل المهمة لنجاح إدارة المخاطر في المشاريع.
•  تعريف المخاطر في المشاريع.
•  توجهات المعنيّون في المشروع بموضوع المخاطر.
•  دور مدراء المشاريع في إدارة مخاطر المشروع.

اليوم الأول:

•  مقدمة في العمليّات الإدارية، خطوات العملية لإدارة المخاطر.
•  مقارنة العمليّات الإدارية مع نظريّة ديمينغ PDCA.
•  إعداد خطة إدارة المخاطر.
•  العوامل الضرورية لنجاح إعداد الخطة.
•  دور المعنييّن في إعداد الخطة.
•  الوسائل والتقنيات المستعملة.
•  محتويات خطة نشاطات إدارة المخاطر.
•  تعريف مخاطر المتوقعة.
•  أهداف تعريف وتحديد المخاطر.
•  العوامل الضرورية لتعريف وتحديد المخاطر.
•  إعداد سجّل المخاطر.
•  تطبيقات وأمثلة عمليّة.

اليوم الثاني:

•  التحليل النوعي للمخاطر.
•  أهداف التحليل النوعي.
•  العوامل الضرورية لإنجاح التحليل.
•  الوسائل والتقنيات المستعملة.
•  تحليل الاحتمالية والتأثير PI.
•  التحليل النوعي للمعلومات والتحليل الزمني.
•  سجل تصنيف المخاطر حسب مجموعات.

 

اليوم الثالث:

•  التحليل الكمّي للمخاطر.    
•  أهداف التحليل الكمّي.
•  العوامل الضرورية لإنجاح التحليل الكمّي.
•  الوسائل والتقنيات المستعملة.
•  حساب قيمة المخاطر الكميّة.
•  استخدام وسيلة القيمة المالية المتوقعةEMV .
•  استخدام نموذج مونت كارلو للمحاكاة.
•  استخدام وسيلة شجرة القرار.
•  حالات تطبيقيّة وأمثلة عمليّة.


اليوم الرابع : 

•  معرفة كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر.
•  أهداف وضع الخطة المعالجة للمخاطر.
•  العوامل الضرورية لإنجاح الخطة..
•  الوسائل والتقنيات المستعملة.
•  الاستراتيجيات المتبعة للتعامل مع المخاطر السلبية (التهديدات).
•  الاستراتيجيات المتبعة للتعامل مع المخاطر الإيجابية (الفرص).
•  مفهوم المخاطر الباقية والمخاطر الثانويّة.
•  حالات تطبيقية وأمثلة عملية


اليوم الخامس:

•  عمليّة متابعة ومراقبة أداء المخاطر وتنفيذ خطة إدارة المخاطر.
•  أهداف المراقبة وتتبع المخاطر.
•  العوامل الضرورية لإنجاح الرقابة.
•  الوسائل والتقنيات المستعملة.
•  تحديد وتعريف منبهّات ومؤشرات المخاطر.
•  إدارة الاحتياطي المالي لمعالجة المخاطر.

 

الوسائل التعلمية والتدريبية المتبعة

المحاضرت النظرية.
المناقشة والحوار.
التمارين والحالات العملية.
التطبيق العملي للمجموعات والأفراد.
عروض مرئية .Power Point
لوحات ورقية للشرح Flip Chart.
إمتحانات قصيرة وأسئله من معهد PMI
إستخدام الفيديو.


مدة البرنامج:

خمسة أيام بمعدل 36 ساعة تدريب خلال الخمسة أيام فترة صباحية ومسائية.

كافة الرسوم شاملة الضرائب ولاتغيير في أسعار الخدمات المقدمة من قبلنا عن الأعوام الماضية

لا يتطلب دفع أي رسوم في حال كان الترشيح عن طريق جهة العمل

يرجى تثبيت الحجز قبل فترة كافية من تاريخ الإنعقاد ليثني لنى خدمتكم بشكل افضل

تحتفظ الأكاديمية العربية الشرق الأوسط بحقها في تغيير تواريخ وأماكن الإنعقاد مالم يتم تثبيت الحجز المرشحين على البرنامج

تمنح الأكاديمية العربية الشرق الأوسط مقعد مجاني مع كل مقعدين مدفوعي التكاليف على نفس البرنامج

تتفاوت رسوم البرامج التدريبية تبعاً لمكان الإنعقاد والتاريخ

للمشارك الحق في المطالبة بإستعادة الرسوم في حال تم إرسال ما يفيد بإلغاء إشتراكه قبل موعد إنعقاد البرنامج ب 7 ايام

تستحق فواتير التدريب بعد 30 يوم كحد أقصى من تاريخ نهاية البرنامج التدريبي

في حال تخلف المشارك عن حضور برنامج تم التسجيل عليه فتستحق الفاتورة كاملة مالم يتم إرسال خطاب إلغاء المشاركة قبل 7 أيام إنعقاد البرنامج


يقدم هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات الدولية.

يزود كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة للبرنامج أو ورشة العمل.

اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين .

حزمة تمارين (نظرية وعملية) التي من شانها ترسيخ أفكار واهداف البرنامج .

ملف مرئي لعديد الأمثلة والحالات العملية تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي يتم تحديثها باستمرار

اعتماد البرنامج التدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية.

تقييم الأداء النهائي وفق نموذج أداء معتمد يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية.

استشارات فنية لجميع المشاركين وتوصيات عملية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.

فريق إداري ينظم سير البرنامج ويلبي متطلباته وخصوصياته بشكل انسيابي .

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا

المعلومات غير متوفرة بالوقت الحالي يرجى التواصل معنا